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【温州新闻】两战都要赢! 公用集团吹响百日奋进“冲锋号”
发布时间:2020-04-14 来源:作者: 字数: 字号:【

打赢疫情防控阻击战,打响发展主动仗!当前,我市把准疫情防控形势变化和时间窗口,深入开展“三强两促”转型活动,各地各单位纷纷以“一天当两天用,一月干两月活”的战斗激情和精神状态,最大限度降低疫情影响,推动经济重回正轨。


温州市公用集团承担着供气、供水、排水、环境综合治理等系列民生重责,为全力保障“三强两促”,推出“冲刺一百天,力促半年红”的专项行动,按下民生事业“快进键”。


本报特别开辟专栏“百日攻坚 公用速度”。将全面跟踪报道我市民生事业的“加速度”进程。


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草木葳蕤,春暖花开,这是“人间四月天”。


刚刚从疫情中缓过神来的人们,终于开始小心翼翼地踏青、赏花,享受着蓝天白云下清冽的春光。而在市公用集团的各大民生工程现场,却正是一幅热火朝天之景。工程计划表被列成“倒计时”贴于办公室、施工现场;“抗疫情、促发展、当先锋”是随处可见的标语……


为打赢疫情防控和经济社会发展这两场“大战”,肩负民生重责的市公用集团亮出“冲刺一百天,力促半年红”的专项行动,正追赶时间,争分夺秒,全力推进各大民生工程及服务保质保量地完成。


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集结号

冲刺“半年成绩单”的百日路线


“滨海水厂原水管的建设要求11月底开工;瓯江引水工程6月份要完成一标开工,8月份二标三标要开工;环发公司综处中心1万吨/年医废改扩建项目10月底开工;市区排水管网整治工程要快速推进……”这是记者在温州市公用集团看到的一张“倒计时”作战表。原来,这是市委市政府所列“六重”清单里,由市公用集团牵头完成,或是参与完成的重点项目。“时间紧,任务重。这正是考验我们公用‘战斗力’的重要契机。”市公用集团相关负责人如是说。


疫情当前,直面压力!3月11日,市公用集团正式推出“冲刺一百天,力促半年红”专项行动,吹响了民生“集结号”。


专项行动中,列出了年度任务分解表,88项民生任务均有了“私人订制”般的“作战图”——实行分级落实责任制,按照轻重缓急,分别有着集团层面、部室(单位)层面对接落实;实行领导挂钩领办责任制,每位领导班子成员都要至少挂钩联系1-2项重要工作;实行责任单位包干责任制,每项工作任务都有责任单位,除了领导领办之外,均有责任主体。


结合《2020年集团工作任务分解表》,市公用集团同步出台《温州市公用集团2020年重要工作、重点工程领导挂钩工作方案》梳理出16项重要工作、7项重点工程,要求集团领导挂钩配对、带头督办。


配合“作战图”,严格的考绩制度、机制保障同步推出——此次专项活动结束后,将要创设“公用擂台大比拼”平台,作为半年度的考核结果,计入年终考核;推行“捆绑式考核”“目标结果考核”制度,要求不能把“做了”当“做成”了、把“干了”当“干好”了,把项目的考核结果与责任领导、责任部门、责任人实行捆绑式考核;“一责双问”“落实责任”、突出作风建设、先锋模范做引领……在“硬核”专项行动的“紧箍咒”之下,市公用集团各级部、单位铆足了劲儿,开足了马力,为冲刺“半年成绩单”努力奋进。


军令状

相继“接龙”领命的公用先锋


“冲刺一百天,力促半年红”!“集结号”一吹响,温州市公用集团下属燃气公司、自来水公司、珊溪公司、排水公司、环发公司等下属单位纷纷立下“军令状”,他们如同一支支训练有素、纪律严明的队伍,从自身特色与角度出发,“签”下了责任明了、思路清晰的“军令状”。


“这个让我来!”“这个我专业!”在燃气公司党委召开的党员部署会上,一场任务认领“接龙活动”迅速开展,10余项民生任务被书记们领办,60余项民生项目被各位党员竞相认领,围绕着“半年红”应该怎么实现,大家展开了激烈的讨论。截至目前,燃气公司各项任务进展顺利,已完成了泰康、沿江两大供热公司的开发,日均用气量达2万方;重点推进LNG充装任务,已与多家公司签订合作协议,正计划拓展瑞安、永嘉市场,天然气推进正在加速;地暖、热水器、燃气保险等系列天然气配套产品,也纷纷在市场上寻找着目标群体……


在自来水公司,著名的“老江”党团志愿者服务队连同基层党支部走入各大园区和企业、学校,解答用水服务咨询、志愿进行用水查漏,提供防疫物品……为正在复工复产的企业和准备复学的学校解了“燃眉之急”;工程方面,自来水公司列出了全年重点任务责任分工和计划,目前,瓯海区和洞头区一体化的各项前期工作已准备到位,6个在建供水项目已全面实现复工;“抗疫情、促发展、当先锋”是公用人齐齐喊出的誓言……


在排水公司,今年3月份相继召开了17场专题会议,排水管道整治、排水设施维养、洞头区一体化、基层管理提升……围绕着“半年红”,一项项具体工作被摆上台面,具体的处理措施、实施路径在一次次的讨论当中愈加清晰明了。截至目前,排水公司南片污水处理厂提标改造项目和七都排水管理基地2个在建重点工程均已全面复工,排水管网重点整治工程已率全市行业之先开工5项。瓯江口排水一体化基本完成,洞头排水一体化正开展前期工作。


作战图

保质保量火速推进的“民生事”


民生无小事,枝叶总关情。争分夺秒打好复产复工的硬仗,争夺被疫情耽误的时间,让每一个民生工程保质保量的推进,事关社会经济发展的大局,是与人民群众息息相关的“民生事”。在温州市公用集团每一项民生工程的推进计划表,如同一份“作战图”,鲜明地标好了“行军路线”“作战时间”。


市公用集团深入贯彻市委市政府对市级国有企业布局结构优化的决策部署,紧抓改革契机,聚焦“保值增值、做强做优、激励激活”,扭住重点做好国有企业改革“后半篇文章”,着力在服务保障民生上作出更大贡献,主动谋划公用保障能力和服务水平双提升,加强与各级政府之间的紧密合作,加大优质服务向各县市区延伸的步伐,迅速行动与龙港市对接循环经济产业园投资建设合作项目,与苍南县投资合作污水处理项目并已进入实地考察准备签约阶段。通过与苍南、龙港的合作,市公用集团希望在努力实现公用服务“全覆盖、均衡化”目标的同时,有力地助推苍南县、龙港市公用基础设施建设,进一步提升公用服务水平。


为消除机组缺陷,抓好发电生产,公用集团珊溪公司正全力完成电机组查漏维修工作;为让工程按时推进,珊溪公司在赵山渡引水渠系张染-固前渡槽补强加固工程现场,新增了10余施工员工加班加点。今年,珊溪公司迎来了属于自己的“IPO时代”,为了加快筹备企业IPO的工作速度,该公司倒排时间表,全力推进IPO工作。春节期间,便组织相关人员、券商、会所、律所启动了线上办公模式。如今,各项工作有序推进,正进入了质控、复核的阶段。


市公用集团环发公司肩负全市医疗废物、工业危险废物、生活垃圾焚烧后的固化飞灰安全环保处置等系列环保工作的重要职责。目前,正积极推进综处中心医废改扩建项目的各项前期工作,正委托设计院编制项目方案设计、开展地质勘探。为了让项目早日落成,一次又一次的计划讨论会逐步召开,不断调整优化前期的审批环节。除此以外,为推进宝武合作,环发公司研究提出“百日经营改善计划”,探索降本增效的新举措。


为民实干,担当在前。市公用集团践行民生担当之步伐,稳健前行,未曾止步。


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